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Führung und Leadership

Web Based Training | (e)Training

Worum geht es?

Die Dynamik und Komplexität des heutigen Arbeitsumfelds stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Deine Mitarbeitenden erwarten von dir klare Orientierung, Stabilität und Führungsstärke. Dabei geht es darum, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Förderung und Forderung sowie zwischen individuellen Zielen und den Bedürfnissen des Teams zu finden.

Dieser Kurs unterstützt dich als Führungskraft dabei, deine Rolle zu reflektieren und bewusst auszufüllen. Du lernst, wie du unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem leistungsstarken Team vereinen, Eigenverantwortung fördern und gleichzeitig die Motivation steigern kannst.

Durch den Kurs entwickelst du Strategien, um deinen Führungsstil überzeugend und authentisch zu gestalten und deine Wirkung als Führungskraft zu stärken. Zudem erweiterst du dein Repertoire für erfolgreiche Teamarbeit und gewinnst Sicherheit in der Förderung des Teamerfolgs.

Kursinhalt & Lernziele

Der Kurs vermittelt dir das notwendige Wissen, um dein Führungsverhalten bewusst zu gestalten und deine Teamführung zu professionalisieren. Du entwickelst ein klares Verständnis deiner Führungsrolle, lernst, wie du deine Mitarbeitenden motivieren und die Zusammenarbeit im Team fördern kannst. Der Fokus liegt darauf, einen stimmigen und situationsgerechten Führungsstil zu entwickeln, der die Balance zwischen unternehmerischen Anforderungen und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden wahrt.

Die Lernziele auf einen Blick:

Du gewinnst Sicherheit in deinem persönlichen Führungsstil und entwickelst deine Führungskompetenzen gezielt weiter.
Du reflektierst dein eigenes Führungsverhalten und findest eine klare Linie für deine Führungsrolle.
Du lernst, situativ zu führen und verstehst, wie du verschiedene Führungsstile – von transaktional bis transformational – erfolgreich einsetzen kannst.
Du verstehst die Prinzipien effektiver Teamarbeit und förderst die Teamentwicklung, um die Leistungsfähigkeit und Motivation deiner Teams zu steigern.
Du erwirbst praktische Techniken, um Stärken und Schwächen im Team konstruktiv zu nutzen und eine ausgeglichene Teamzusammensetzung sicherzustellen.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Weiterbildungsverantwortliche sowie an Führungskräfte mit fachlicher und/oder disziplinarischer Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und effektive Teamarbeit gezielt fördern möchten.

Kursdetails

Inhaltliche Module

Grundlagen guter Führung

Dieses Modul gibt dir einen umfassenden Überblick über die zentralen Aufgaben und Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft. Du erfährst, welche Eigenschaften heute entscheidend sind, und lernst, wie du durch deine Führungsrolle eine nachhaltige Wirkung im Team erzielst. Dabei werden moderne Ansätze der Mitarbeiterführung beleuchtet, die speziell auf die Anforderungen einer dynamischen Arbeitswelt ausgerichtet sind.

Die Rolle als Führungskraft

In diesem Modul setzt du dich intensiv mit deiner Rolle als Führungskraft auseinander. Du erarbeitest eine klare Linie, die dich in deiner Position stärkt, und lernst, wie du Rollenkonflikte erkennst und produktiv damit umgehst. Neben den Rollenerwartungen an Führungskräfte wird auch das Konzept des „inneren Teams“ beleuchtet, das dir hilft, effektive Verhaltensstrategien zu entwickeln und dich den Herausforderungen des Führungsalltags zu stellen.

Führungsstärke durch authentische Führung

Dieses Modul widmet sich dem Aufbau eines stabilen Wertefundaments als Basis für authentische und stimmige Führung. Du lernst, wie du soziale Rollen und persönliche Werte so integrierst, dass du durch Authentizität und Klarheit überzeugst. Das Modul hilft dir, ein Führungsprofil zu entwickeln, das sowohl kompetent als auch menschlich wirkt und dadurch die Bindung zu deinen Mitarbeitenden stärkt.

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik

Erfahre, welche Grundsätze und Werkzeuge eine wirksame Führung ausmachen und wie du diese gezielt einsetzen kannst. Basierend auf Fredmund Maliks Prinzipien lernst du, was eine moderne und erfolgreiche Führungskraft heute braucht und wie du diese Konzepte in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst, um nachhaltigen Führungserfolg zu erzielen.

Führungsstile

In diesem Modul lernst du die unterschiedlichen Führungsstile kennen und erfährst, wie du dein eigenes Führungsverhalten besser verstehen kannst. Du setzt dich mit traditionellen und situativen Führungsansätzen auseinander und erlernst Techniken, um den jeweils passenden Führungsstil für jede Situation zu wählen. Ziel ist es, dein Führungsverhalten flexibel an die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden und an die Anforderungen deines Unternehmens anzupassen.

Full Range Leadership Model: Transaktionale und transformationale Führung

Das Full Range Leadership Model bietet dir einen tiefen Einblick in die Dimensionen transaktionaler und transformationaler Führung. Du lernst, wann und wie du diese Stile anwenden kannst, um deine Mitarbeitenden zu fördern und zu inspirieren. Das Modul beleuchtet die Vorteile beider Ansätze und zeigt dir, wie du durch gezielte Anwendung situativ und wirkungsvoll führen kannst.

Motivation als Instrument der Führungskraft

Dieses Modul zeigt dir die Grundlagen der Motivation und deren Bedeutung für deine Führungsarbeit. Du erfährst, wie du durch die Schaffung motivierender Bedingungen die Leistung deiner Mitarbeitenden steigern kannst. Hierzu werden die wichtigsten Motivationsansätze vorgestellt, und du erhältst praktische Tipps, um motivierendes Verhalten gezielt zu fördern und die Verantwortung für Motivation in deinem Team zu übernehmen.

Grundlagen von Teamführung

Erlerne die wesentlichen Merkmale effektiver Teamarbeit und verstehe die Vorteile einer gut geführten Gruppe. Das Modul vermittelt dir, wie du Teams so gestalten kannst, dass sie gemeinsam erfolgreich sind und als Hochleistungsteams agieren. Du erkennst, wie du Teamstrukturen schaffst, die den Anforderungen einer modernen Arbeitsumgebung gerecht werden und die Teamleistung nachhaltig verbessern.

Phasen der Teamentwicklung

Du lernst die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman kennen und verstehst, wie du diese gezielt begleiten kannst. Das Modul hilft dir dabei, die Entwicklungsstadien deines Teams zu erkennen und durch gezielte Maßnahmen die Zusammenarbeit zu stärken. Du erfährst, wie du als Führungskraft deine Rolle in der Teamentwicklung wahrnimmst und den Zusammenhalt im Team förderst.

Teamrollen

Dieses Modul bietet dir einen Einblick in die neun verschiedenen Teamrollen nach Meredith Belbin und zeigt dir, wie du deine eigene Rolle im Team optimal gestalten kannst. Du erfährst, wie du durch die richtige Teamzusammensetzung die Balance und den Erfolg des Teams sicherst und wie du individuelle Stärken gezielt förderst. Dabei wird auch das TZI-Dreieck nach Ruth Cohn als Instrument zur Teamdiagnose und -führung vorgestellt.

Teambalance

In diesem Modul lernst du, wie du eine ausgewogene Teamdynamik schaffst und so die Produktivität und das Wohlbefinden im Team förderst. Anhand des TZI-Dreiecks nach Ruth Cohn verstehst du, wie du die Balance zwischen Aufgaben, individuellen Bedürfnissen und zwischenmenschlichen Beziehungen herstellst. Du erfährst, wie du deine Teamzusammensetzung aktiv gestalten kannst, um eine harmonische und leistungsstarke Arbeitsatmosphäre zu fördern und die langfristige Effektivität deines Teams sicherzustellen.

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