Zusammenarbeit organisieren

Führung und Leadership

Web Based Training | (e)Training

Worum geht es?

Die Dynamik und Komplexität des heutigen Arbeitsumfelds stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Mitarbeitende erwarten von ihren Vorgesetzten klare Orientierung, Stabilität und Führungsstärke. Dabei gilt es, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Förderung und Forderung sowie zwischen individuellen Zielen und den Bedürfnissen des Teams zu finden.

Dieser Kurs unterstützt Sie als Führungskraft dabei, Ihre Rolle zu reflektieren und bewusst auszufüllen. Sie lernen, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten zu einem leistungsstarken Team vereinen, Eigenverantwortung fördern und gleichzeitig die Motivation steigern.

Durch den Kurs entwickeln Sie Strategien, um Ihren Führungsstil überzeugend und authentisch zu gestalten und Ihre Wirkung als Führungskraft zu stärken. Zudem erweitern Sie Ihr Repertoire für erfolgreiche Teamarbeit und gewinnen Sicherheit in der Förderung des Teamerfolgs.

Kursinhalt & Lernziele

Der Kurs vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Ihr Führungsverhalten bewusst zu gestalten und Ihre Teamführung zu professionalisieren. Sie entwickeln ein klares Verständnis Ihrer Führungsrolle, lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden motivieren und die Zusammenarbeit im Team fördern können. Der Fokus liegt darauf, einen stimmigen und situationsgerechten Führungsstil zu entwickeln, der die Balance zwischen unternehmerischen Anforderungen und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden wahrt.

Die Lernziele auf einen Blick:

Sie gewinnen Sicherheit in Ihrem persönlichen Führungsstil und entwickeln Ihre Führungskompetenzen gezielt weiter.
Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und finden eine klare Linie für Ihre Führungsrolle.
Sie lernen, situativ zu führen und verstehen, wie Sie verschiedene Führungsstile – von transaktional bis transformational – erfolgreich einsetzen.
Sie verstehen die Prinzipien effektiver Teamarbeit und fördern die Teamentwicklung, um die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Teams zu steigern.
Sie erwerben praktische Techniken, um Stärken und Schwächen im Team konstruktiv zu nutzen und eine ausgeglichene Teamzusammensetzung sicherzustellen.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Weiterbildungsverantwortliche sowie an Führungskräfte mit fachlicher und/oder disziplinarischer Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und effektive Teamarbeit gezielt fördern möchten.

Kursdetails

Inhaltliche Module

Grundlagen guter Führung

Dieses Modul gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die zentralen Aufgaben und Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft. Sie erfahren, welche Eigenschaften heute entscheidend sind, und lernen, wie Sie durch Ihre Führungsrolle eine nachhaltige Wirkung im Team erzielen. Hierbei werden moderne Ansätze der Mitarbeiterführung beleuchtet, die speziell auf die Anforderungen einer dynamischen Arbeitswelt ausgerichtet sind.

Die Rolle als Führungskraft

In diesem Modul setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander. Sie erarbeiten eine klare Linie, die Sie in Ihrer Position stärkt, und lernen, wie Sie Rollenkonflikte erkennen und produktiv damit umgehen. Neben den Rollenerwartungen an Führungskräfte wird auch das Konzept des „inneren Teams“ beleuchtet, das Ihnen hilft, effektive Verhaltensstrategien zu entwickeln und sich den Herausforderungen des Führungsalltags zu stellen.

Führungsstärke durch authentische Führung

Dieses Modul widmet sich dem Aufbau eines stabilen Wertefundaments als Basis für authentische und stimmige Führung. Sie lernen, wie Sie soziale Rollen und persönliche Werte so integrieren, dass Sie durch Authentizität und Klarheit überzeugen. Das Modul hilft Ihnen, ein Führungsprofil zu entwickeln, das sowohl kompetent als auch menschlich wirkt und dadurch die Bindung zu Ihren Mitarbeitenden stärkt.

Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik

Erfahren Sie, welche Grundsätze und Werkzeuge eine wirksame Führung ausmachen und wie Sie diese gezielt einsetzen. Basierend auf Fredmund Maliks Prinzipien lernen Sie, was eine moderne und erfolgreiche Führungskraft heute braucht und wie Sie diese Konzepte in Ihren Arbeitsalltag integrieren können, um nachhaltigen Führungserfolg zu erzielen.

Führungsstile

In diesem Modul lernen Sie die unterschiedlichen Führungsstile kennen und erfahren, wie Sie Ihr eigenes Führungsverhalten besser verstehen. Sie setzen sich mit traditionellen und situativen Führungsansätzen auseinander und erlernen Techniken, um den jeweils passenden Führungsstil für jede Situation zu wählen. Ziel ist es, Ihr Führungsverhalten flexibel an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden und an die Anforderungen Ihres Unternehmens anzupassen.

Full Range Leadership Model: Transaktionale und transformationale Führung

Das Full Range Leadership Model bietet Ihnen einen tiefen Einblick in die Dimensionen transaktionaler und transformationaler Führung. Sie lernen, wann und wie Sie diese Stile anwenden, um Ihre Mitarbeitenden zu fördern und zu inspirieren. Das Modul beleuchtet die Vorteile beider Ansätze und zeigt, wie Sie durch gezielte Anwendung situativ und wirkungsvoll führen können.

Motivation als Instrument der Führungskraft

Dieses Modul zeigt Ihnen die Grundlagen der Motivation und deren Bedeutung für Ihre Führungsarbeit. Sie erfahren, wie Sie durch die Schaffung motivierender Bedingungen die Leistung Ihrer Mitarbeitenden steigern können. Hierzu werden die wichtigsten Motivationsansätze vorgestellt und Sie erhalten praktische Tipps, um motivierendes Verhalten gezielt zu fördern und die Verantwortung für Motivation in Ihrem Team zu übernehmen.

Grundlagen von Teamführung

Erlernen Sie die wesentlichen Merkmale effektiver Teamarbeit und verstehen Sie die Vorteile einer gut geführten Gruppe. Das Modul vermittelt, wie Sie Teams so gestalten, dass sie gemeinsam erfolgreich sind und als Hochleistungsteams agieren können. Sie erkennen, wie Sie Teamstrukturen schaffen, die den Anforderungen einer modernen Arbeitsumgebung gerecht werden und die Teamleistung nachhaltig verbessern.

Phasen der Teamentwicklung

Sie lernen die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman kennen und verstehen, wie Sie diese gezielt begleiten können. Das Modul hilft Ihnen dabei, die Entwicklungsstadien Ihres Teams zu erkennen und durch gezielte Maßnahmen die Zusammenarbeit zu stärken. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft Ihre Rolle in der Teamentwicklung wahrnehmen und den Zusammenhalt im Team fördern.

Teamrollen

Dieses Modul bietet Ihnen einen Einblick in die neun verschiedenen Teamrollen nach Meredith Belbin und zeigt, wie Sie Ihre eigene Rolle im Team optimal gestalten können. Sie erfahren, wie Sie durch die richtige Teamzusammensetzung die Balance und den Erfolg des Teams sichern und wie Sie individuelle Stärken gezielt fördern. Hierbei wird auch das TZI-Dreieck nach Ruth Cohn als Instrument zur Teamdiagnose und -führung vorgestellt.

Teambalance

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie eine ausgewogene Teamdynamik schaffen und so die Produktivität und das Wohlbefinden im Team fördern. Anhand des TZI-Dreiecks nach Ruth Cohn verstehen Sie, wie Sie die Balance zwischen Aufgaben, individuellen Bedürfnissen und zwischenmenschlichen Beziehungen herstellen. Sie lernen, wie Sie Ihre Teamzusammensetzung aktiv gestalten, um eine harmonische und leistungsstarke Arbeitsatmosphäre zu fördern und die langfristige Effektivität Ihres Teams sicherzustellen.

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