Erfolgreich den Rollenwechsel meistern
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Inhouse-Seminar
Worum geht es?
Unser Seminar unterstützt dich dabei, den Übergang von der Fachkraft zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu meistern. Du lernst, wie du deine neue Rolle souverän ausfüllst, eine effektive Beziehung zu deinem Team aufbaust und dich in der neuen Verantwortung erfolgreich etablierst.
Am Ende dieses Seminars wirst du in der Lage sein, die Herausforderungen des Rollenwechsels zu bewältigen, authentisch zu führen, klare Kommunikationsstrategien einzusetzen und dein Team zu motivieren.
Kursinhalt & Lernziele
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Führungsqualitäten entwickeln
Du erarbeitest deine persönliche Vision und Leitlinien für eine erfolgreiche Führungsrolle, erkennst deine Stärken und setzt sie gezielt ein. -
Führungsrollen verstehen
Du lernst, Erwartungen von Teammitgliedern, Vorgesetzten und dir selbst in Einklang zu bringen und reflektierst verschiedene Führungsstile. -
Authentisch führen
Du führst mit Authentizität und professioneller Distanz, nutzt dein inneres Wertesystem gezielt für deine Führungsstrategie und setzt das Riemann-Thomann-Modell zur besseren Selbst- und Fremdwahrnehmung ein. -
Erfolgreich führen durch Strategien
Du entwickelst passende Führungsstile, motivierst dein Team, setzt generationengerechte Ansätze ein, formulierst klare Ziele und wendest das Prinzip des situativen Führens an, um flexibel auf unterschiedliche Teamdynamiken zu reagieren. -
Kommunikationskompetenz stärken
Du gibst konstruktives Feedback, vermeidest Missverständnisse, stärkst die Teamdynamik und optimierst deine Gesprächsführung.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten oder gerade eine solche übernommen haben und ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für:
- Mitarbeitende, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen
- Nachwuchsführungskräfte, die ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten
- Teamleiter:innen, die ihre Führungsqualitäten reflektieren und verbessern wollen
- Alle, die ihre kommunikative und strategische Führungsfähigkeit stärken möchten
Methoden / Trainingsansatz
- Interaktiver Trainerinput mit praxisnahen Beispielen
- Erfahrungsaustausch und moderierte Diskussionen
- Einzel- und Gruppenarbeiten zur Vertiefung
- Praxisübungen und Fallbeispiele für direkte Anwendung
Kursformat
- Dauer: 2 Tage (Präsenz oder Online)
- Format: Präsenz, Online oder Blended Learning
- Individuelle Anpassung: Inhalte können auf deine spezifischen Anforderungen zugeschnitten werden
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