Arbeit 4.0 - Der Mensch im Mittelpunkt
Agiles Arbeiten
Web Based Training | (e)Training
Worum geht es?
Die Arbeitswelt hat sich grundlegend verändert, und heute sprechen wir von „Arbeit 4.0“: einer Arbeitswelt, die stark durch Digitalisierung und die Notwendigkeit zur Agilität geprägt ist. Dabei steht die Flexibilität im Fokus, mit der sich Teams und Organisationen auf neue Anforderungen einstellen können. Diese Agilität wird durch technologische Unterstützung und ein neues Führungsverständnis gestärkt. Das Ziel: weg vom traditionellen „Führen“ und hin zum unterstützenden „Anleiten“.
Agilität bedeutet, rasch und flexibel auf Veränderungen zu reagieren – und das sowohl reaktiv als auch proaktiv. Ein agiles Arbeitsumfeld fördert die Fähigkeit zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und ermöglicht es Teams, effizienter und resilienter zu agieren.
Warum ein agiles Mindset entscheidend ist
Agiles Arbeiten erfordert ein Mindset, das flexibel und anpassungsfähig ist. Ein agiles Mindset ermöglicht es, die Werte und Prinzipien agiler Methoden nicht nur zu verstehen, sondern aktiv im Alltag umzusetzen. Im Kurs erarbeitest Du, wie Du durch ein agiles Mindset und passende Praktiken Deine Organisation fit für die Herausforderungen von „Arbeit 4.0“ machst.
Kursinhalt & Lernziele
Dieser Kurs vermittelt alle relevanten Grundlagen des agilen Arbeitens. Der modulare Aufbau erlaubt Dir, flexibel auf bestimmte Inhalte zurückzugreifen und diese in Deinen Alltag zu integrieren.
Die Lernziele auf einen Blick:
- Grundlagen Agiles Arbeiten: Verschaffe Dir einen umfassenden Überblick und lerne, wie „Arbeit 4.0“ Dein Unternehmen zukunftsfähig machen kann.
- Projektmanagement: Klassisch oder agil? Erfahre, wann klassische Ansätze und wann agile Methoden für Dein Projektmanagement am effektivsten sind.
- Agile Werte und Prinzipien: Entdecke, wie agile Werte mit Deinen Unternehmenswerten harmonieren und wie Du Deine Arbeitsweise verbessern kannst.
- Frameworks und Methoden: Erlerne die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Frameworks wie Scrum, Kanban und Design Thinking.
- Agile Führung: Lerne, wie Du Deine Führungsrolle in einem agilen Umfeld neu definieren und ein agiles Mindset innerhalb Deines Teams fördern kannst.
- Praktische Umsetzung: Erhalte Tipps zur Implementierung agiler Methoden und zum Aufbau einer agilen Organisation.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Weiterbildungsverantwortliche und Führungskräfte in der Personalentwicklung, die ein tiefes Verständnis agiler Arbeitsweisen und deren Vorteile gewinnen möchten. Du erhältst wertvolle Impulse, um Agilität erfolgreich in Deine Organisation zu integrieren und die Resilienz Deines Teams zu stärken.
Kursdetails
- 2,00 Stunden Lerndauer
- 6 Module
- Zugriff mit Computer, Tablet und Handy
- Deutsch
- LMS (SCORM | Tin Can API (xAPI) | cmi5) & auf unserer Plattform lomendoo
Inhaltliche Module
Basiswissen rund um Agiles Arbeiten
Dieses Modul bietet Dir einen umfassenden Einstieg in die Grundlagen des agilen Arbeitens, von den zentralen Konzepten der „Arbeit 4.0“ und „New Work“ bis hin zum Verständnis des agilen Mindsets. Du erfährst, wie ein Growth Mindset als Basis für Agilität dient und welche Werte und Prinzipien das Agile Manifest prägen. Neben theoretischem Wissen vermittelt Dir das Modul, wie agiles Arbeiten im Projektmanagement effektiv umgesetzt werden kann und welche Frameworks dafür entscheidend sind.
Agile Werte und Prinzipien
Hier lernst Du, was agile Werte ausmacht und wie diese mit Deinen eigenen Unternehmenswerten in Einklang gebracht werden können, um die Arbeitsweise zu stärken. Das Modul erläutert die vier Dimensionen der Agilität und geht auf die zwölf Prinzipien des agilen Arbeitens ein. Du erfährst, wie ein stabiles Wertefundament Dich dabei unterstützt, agiles Arbeiten authentisch zu leben und produktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Agile Methoden & Frameworks
Dieses Modul bietet Dir praktische Einblicke in verschiedene agile Methoden und Frameworks. Du lernst die Funktionsweisen und Einsatzbereiche von Scrum, Kanban und Design Thinking kennen und entdeckst, wie sich diese Ansätze auf die digitale Transformation anwenden lassen. Das Modul behandelt auch weitere agile Tools wie die Customer Journey, Personas und Lean Coffee, um Dir ein breites Repertoire an Methoden zur Optimierung Deiner Arbeitsprozesse zur Verfügung zu stellen.
Bewertung Agiler Arbeit im beruflichen Kontext
In diesem Modul wirst Du in die Feinheiten der agilen Arbeit eingeführt und lernen, wie Agilität die Arbeitswelt und Organisationen positiv verändern kann. Es wird erläutert, welche Chancen und Risiken die agile Arbeit mit sich bringt und welche Faktoren für eine erfolgreiche Implementierung erforderlich sind. Der Fokus liegt auf der Integration agiler Arbeitsweisen in die Organisationsstruktur und auf der Entwicklung interdisziplinärer Teams, die als Grundpfeiler agiler Unternehmen dienen.
Agile Führung
Dieses Modul widmet sich den Besonderheiten der agilen Führung und zeigt, wie der transformationale Führungsstil Führungskräfte dabei unterstützt, Mitarbeitende zu inspirieren und zu motivieren. Du lernst die Prinzipien der agilen Führung kennen und verstehst, wie Du die Herausforderungen der VUKA-Welt bewältigst. Dabei wird auch der Unterschied zwischen klassischen und agilen Führungsaufgaben herausgearbeitet, sodass Du Deine Führungsrolle zukunftsorientiert ausrichten kannst.
Transfer von Agilität in Ihre Organisation
Das abschließende Modul zeigt Dir Wege auf, agile Arbeitsmethoden langfristig in Deine Organisation zu integrieren und damit eine solide Grundlage für zukünftigen Erfolg zu schaffen. Du lernst eine praxisnahe Vorgehensweise kennen, die Dir hilft, den agilen Wandel zielgerichtet zu initiieren und die Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse Deiner Organisation zu gestalten.
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