Setze dich mit deiner Rolle als Führungskraft systematisch auseinander und entwickle eine klare Linie der Rolle einer Führungskraft.
  • Verhaltensbereiche und Rollen eines Individuums
  • Rollenerwartungen an die Führungskraft
  • Rollenkonflikte und Rollendilemmata
  • Umgang mit den Erwartungen
  • Eine klare Linie der Führungsrolle entwickeln
  • Effektivität und Humanität
  • Das „innere Team“ der Führungskraft
Nach oben scrollen